人材育成

こんにちわ

久々の投稿になりました。

本社工場 平山です。

 

最近は下っ腹ダイエットを始めました。

夏に向けて恥ずかしくない体系へ!!

 

さて、本題ですが、

ここ最近は人材難が騒がれていますが、

逆に大手さんは有効求人倍率が下がっているみたいですね。

大手さんが採用枠を狭めているということでしょうか・・

 

中小企業は人手不足が続いているので、

これを考えると採用される側が仕事を選ぶ時代になってしまっているのでしょうか・・・

 

お客様からお仕事を頂いているので納期、品質は絶対なのが製造業であり、私たちの目標です。

人が集まらないからしょうがない!!!

とは言っていられません。

それに昨今の『働き方改革!』

 

早く帰ってお客様のしごとを断ってしまったり、

または逆に終わらないから残業時間を操作して仕事をしたりと、

時短ハラスメントが絶対無いようにしないといけません。

 

そのための取り組みとして、今どうするか!!

今のスタッフ、協力工場でいかに効率を上げ、多能工を行い、

先を見据えた準備ができるががカギになります。

 

また、正社員数を増やして改善・改革を行うべく

人への投資を行っているところです。

 

 

 

ひとつの例を紹介します。

 

いままでは担当営業のみが対応していた『束線化』の製作作業版つくりです。

どうしても人を選ぶ仕事になってしまいますので、

繁忙期に重なってしまうと深い残業となってしまいます。

 

可動部ケーブルの組み立て作業になります。

こちらも絶対的なキャリアとお客様の要望を汲み取れるバランス感がある人材の作業に限られるので、

社員への指導、教育期間をしっかり設けて、

作業に携われる人材を教育している最中になります。

 

このように今後を見据えて取り組みを行いながら、

強い会社へ成長していけるよう頑張っています。

 

 

巷では『5G』の話をよく耳にするようになりましたが、

私たちの仕事は有線です。

上記のような付加価値のある仕事を実直に取り組むことにより、

先の仕事へつなげていけると思っておりますので、

まだまだ有線で仕事を拡大できるように頑張っていきます。